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來源：紀委辦 作者：王祥
時間：2020-11-18 10:57
“微權力”靶向監督專項行動開展以來，公司紀委聚焦與員工切身利益、單位辦公日常運行、服務保障及疫情防控密切相關領域，按照“12345”工作思路，扎實推動工作走深走實。
落實“四個一”舉措。通過制定一套工作方案、成立一支檢查隊伍、制作一部教育視頻、確立一個整改清單，將防疫物資采購、員工體檢、勞動保障、業務招待等事項一并納入監督范圍，確定了4大類、18項監督內容，牽頭組織紀檢、辦公室、財務等專業人員和黨風監督員組成檢查組，落實工作組織保障；制作《管住“微權力”，杜絕“微腐敗”》短視頻，通過圖文并茂的方式解讀權力濫用導致的嚴重危害和后果，營造了良好工作氛圍，夯實了工作基礎。
開展雙向教育監管。公司為相關管理人員發放了《“微腐敗”警示錄》教育書籍，組織學習公務接待、公務用車、會議活動、生活交往等方面典型案例，熟悉相關法規條款及預防治理對策，提出廉潔自律要求。同時，與食堂餐飲、保潔綠化、安全保衛等外包服務單位負責人進行座談，征求對業主單位管理建議。在談話中“背靠背”了解雙方人員廉潔從業、作風建設、規范經營情況，提醒保持清爽的合作關系。
實施“三步走”排查問題。按照“自查自糾、問卷調查、現場檢查”方法步驟，組織本部有關部門和23家三級單位全面開展自查自糾；聚焦職工關心關注的問題，下發《“微權力”靶向監督調查問卷》，召集工會委員召開座談會，分別與基層單位黨風監督員、職工代表進行“一對一”談話，廣泛征集意見建議；堅持以問題為導向，對本部和機構較為健全、業務涉及面廣的成建制單位實施現場檢查，力促將問題查實、查準、查透。
建立四項整改機制。在問題整改環節，建立完善“問題反饋、提示提醒、問題通報、工作協調”機制，針對現場檢查發現的問題，下發《現場檢查反饋意見》，督促責任單位扎實開展問題整改工作；整理匯總共性問題，向相關管理部門下發《工作提示函》，通過加強指導、規范流程、嚴格考核，從二級單位管理層面杜絕問題屢查屢犯；利用公司周例會、月度例會，對普遍性問題和突出問題進行通報；采用會議部署、現場指導、電話協調等方式，及時了解掌握反饋意見整改落實情況，打通問題整改“最后一公里”。
推動取得五種成效。專項行動中，公司及各單位共開展調查問卷320余人次，查找糾正問題4類91項，協調解決職工意見建議35條，通過扎實細致的工作，推動公司各項業務管理更加高效、監督制約更加有力、廉潔意識更加牢固、服務職工更加到位、權力運行更加規范。
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